Kate Harveston·3 minuti di lettura
6 abitudini consapevoli che coltivano eccellenti leader
La leadership non nasce dall’oggi al domani. È qualcosa che molte persone aspirano a raggiungere, ma una volta arrivati lì, ci possono essere molti colpi di scena sorprendenti.
Essere responsabili di una squadra e portare tutti al successo è una grande responsabilità. Ecco perché i leader dovrebbero essere sempre consapevoli e attenti ai modi per migliorare. Mentre continui a crescere, lo sarà anche la tua squadra.
Continua a leggere per imparare sei abitudini consapevoli di un leader eccellente che puoi adottare nel tuo stile di vita di leadership. Ti aiuteranno a diventare un leader più forte ed efficace, costruendo al contempo fiducia e una migliore relazione con le persone con cui lavori.
1. Sviluppa capacità di ascolto consapevole
Per quanto possa essere importante mantenere una posizione di leadership, è anche stressante. È facile ascoltare le notizie dai membri del tuo team e reagire per emozione, tuttavia le notizie influenzano i tuoi piani.
Le persone devono fidarsi del loro leader, il che significa che devi ascoltare prima di reagire. Mantenere uno stato d’animo calmo mentre si occupano di cattive notizie farà sì che le persone ti guardino e confidino che, indipendentemente da cosa devono riferire, andrà bene.
2. Dimostrare le tue convinzioni
Quali valori fondamentali ha la tua azienda o squadra?
Come leader, è tuo compito essere consapevole di queste convinzioni e dare l’esempio. Se dici ai membri del tuo team che la comunicazione è la chiave, ma poi non riesci a comunicare gli aggiornamenti con loro ogni giorno, non sarai un leader efficace.
Invece, dimostra le tue convinzioni lasciando che le tue azioni parlino più forte delle parole. Guardarti dare l’esempio è come aiuterai i membri del tuo team a rimanere in giro a lungo termine.
3. Pratica la fiducia, non l’arroganza
Un buon leader sa di avere le capacità per fare qualcosa di giusto la prima volta, ma un leader arrogante crederà di poterlo fare da solo.
I membri del tuo team sono lì per aiutarti, il che significa che nessun progetto sarebbe completo senza di loro. Mentre sviluppi fiducia nelle tue capacità di leadership, condividi i successi con le persone che hanno contribuito a renderle realtà. Ciò aumenterà la fiducia di tutti e faciliterà la gestione dei progetti futuri.
4. Riconoscere i risultati dei membri del team
Tutti nel tuo team danno a ogni progetto il massimo sforzo. A volte ciò significa che fanno gli straordinari, apprendono nuove abilità o assumono il proprio ruolo di leadership nel loro carico di lavoro.
Se non ti prendi il tempo per riconoscere i risultati dei membri del team, ciò comporterà risentimento nei membri del tuo team. Dai loro un grido dopo ogni tipo di sforzo extra o duro lavoro che vedi che fanno e considera di ricompensarli.
Un pranzo di gruppo per un lavoro ben fatto è ottimo per il morale, così come piccoli sacchetti regalo. Non è necessario andare in grande con i premi, purché si prenda il tempo di chiamarli per un lavoro ben fatto.
5. Lavora sui punti di forza
Un’altra grande qualità che hanno leader eccellenti è il loro impegno a lavorare continuamente sui punti di forza del loro team. Questi possono essere sviluppati attraverso attività che incoraggiano i membri del team a utilizzare le competenze essenziali.
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Un ottimo esempio di esercizio di team building divertente è un muro di memoria. Una volta che la tua squadra ha avuto un po ‘di tempo per lavorare insieme, siediti tutti con appunti e penne. Invitali a scrivere i ricordi che condividono e metterli sul muro mentre ne parlano. Attività come questa possono ispirare maggiore gratitudine e consapevolezza nei dipendenti. Questo crea un ambiente più accogliente e ribadisce relazioni positive.
6. Pianifica di rimanere flessibile
Ogni leader dovrebbe avere un piano, ma dovrebbe anche sapere cosa fare se quel piano fallisce. Un membro del team potrebbe essere ammalato il giorno prima di una scadenza o non riuscire a completare la parte di un progetto.
Pianifica di rimanere flessibile in situazioni come queste. La consapevolezza, la flessibilità e l’adattabilità sono aspetti chiave dello sviluppo dell’intelligenza emotiva e i leader con un’intelligenza emotiva elevata tendono ad avere un profondo impatto sulla creazione di un luogo di lavoro soddisfacente per gli altri. Quindi, ricorda che fino a quando mantieni un comportamento calmo e parli con i membri del tuo team, puoi guidare tutti in qualsiasi situazione di lavoro difficile.
Lo sviluppo di queste abilità ti aiuterà a diventare un leader più consapevole mentre continui a crescere e apprendere durante la tua carriera.
